УДАЛЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ ПО ВНЕДРЕНИЮ АКТИВНЫХ ПРОДАЖ ДЛЯ ДИРЕКТОРА АЗС

Пример обучающего курса позволяющий определить точки роста для бизнеса и потенциал от внедрения активных продаж. Курс записан в виде вебинара с разбором практических примеров администраторов действующей сети АЗС.


Перед изучением обучающего курса рекомендуем ответить на следующие вопросы:

- Какая конверсия в продаже сопутствующих товаров у разных операторов?
- Где обучались операторы искусству активных продаж?
- На основании каких данных подобрана товарная матрица сопутствующих товаров?
- Приносят ли продажи сопутствующих товаров и услуг желаемую прибыль собственнику АЗС?

Если все ответы и прибыль Вашей АЗС Вас полностью устраивают, то нет необходимости покупать данный курс. Если часть ответов вас не устраивает, и вы понимаете, что при правильном внедрении активных продаж на АЗС, вы можете весомо увеличить прибыль и привлекать дополнительных клиентов, то вам необходимо посмотреть данный курс и провести аудит или первичное обучение в своей компании, после чего на основании полученных результатов проведем переговоры по дальнейшему увеличению прибыли вашей АЗС.

Обучающий курс необходим для директоров, руководителей АЗС и АГЗС, принимающим решение о способах коммуникации сотрудников АЗС с клиентами. Продолжительность обучающего курса 2,5 часа.

Спикер: Сергей Бальсин. Член Совета директоров сети АЗС «General Fueller». Опыт управления в рознице, в том числе АЗС с 2000 года.

Основные темы:

1. Экономический эффект от активных продаж на АЗС;
2. Тенденции и ожидания клиентов от торгового зала;
3. Подбор и обучение эффективных сотрудников;
4. Основные проблемы внедрения активных продаж сотрудниками АЗС. Рассмотрим почему в большинстве случаев внедрение активных продаж приносит слабые результаты;
5. Конфликт между «активной речевкой» и клиентом который спешит. Способы преодоления этого конфликта и принципы построения правильного диалога нацеленного на скорость обслуживания и результат. Примеры продающих фраз;
6. Сопротивление сотрудников активным продажам. Как преодолеть, мотивировать и контролировать активность.  Как построить систему вовлеченности и заинтересованности в активных продажах – 6 принципов успеха;
7. Результаты внедрения игровых динамик;
8. Ответы на вопросы и разбор конкретных ситуаций.

Что даст курс:

- реальные инструменты для того, что бы начать удваивать выручку уже на следующий день,
- дополнительную «прокачку» своих знаний, позволяющих повысить мотивацию и эффективность работы сотрудников,
- опыт успешно применяемых решений на действующей сети АЗС, что приведет к улучшению качества предоставляемых услуг и повышению прибыли АЗС.

Повышайте эффективность работы с клиентами на АЗС, увеличивайте прибыль вашего бизнеса!